瑞京公司拓市場 強科創(chuàng) 樹品牌深調(diào)整 重人才
上半年，瑞京公司黨總支緊扣轉(zhuǎn)型突破核心任務(wù)，加大科技創(chuàng)新、推進品牌建設(shè)、深耕企業(yè)轉(zhuǎn)型、建強人才隊伍，以實干實績將樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育寫在埋頭苦干的攻堅答卷上。
拓市場
經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)發(fā)展的硬核底色。上半年，瑞京公司面對終端招標(biāo)價格持續(xù)下探、渠道去庫存周期拉長、出口利潤空間被擠壓的局面，堅持“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營觀，沉下心來練內(nèi)功，著力提升發(fā)展質(zhì)量。
公司銷售團隊主動出擊，交出新客戶拓展67家的成績單；電商板塊頂著“以量換價”的壓力，營業(yè)收入同比增長近30%。同時，大力拓展合作空間，日前，瑞京公司與通用醫(yī)療公司合作已進入實質(zhì)供應(yīng)階段。
“過緊日子” 是瑞京公司始終堅持的原則。今年以來，公司以壓降銷售費用、管理費用為抓手，細(xì)化全流程成本管控機制，梳理非剛性支出清單，嚴(yán)把各項經(jīng)費審批，將省下的資金投向科技創(chuàng)新、市場開拓、人才培育等關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心領(lǐng)域。既守住當(dāng)期經(jīng)營效益底線，又為轉(zhuǎn)型升級積蓄后備動能。
強科創(chuàng)
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。上半年，瑞京公司研發(fā)戰(zhàn)線在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的動蕩期不停擺、不減速，交出了一份可圈可點的創(chuàng)新答卷。微創(chuàng)手術(shù)手套項目完成樣模樣品制作，正全力推進注冊證申報工作；丁基手套生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)安徽后，通過配方與工藝持續(xù)優(yōu)化，合格率穩(wěn)定提升，轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量管控取得階段性突破。
在材料科學(xué)前沿領(lǐng)域，生物基手套、乳木果油抗菌手套等新產(chǎn)品研發(fā)取得成功，得到市場青睞。
知識產(chǎn)權(quán)工作同步發(fā)力。上半年，瑞京公司累計新增申請發(fā)明專利3項、實用新型1項，獲發(fā)明專利授權(quán)4項，累計授權(quán)專利達(dá)96項，為公司差異化競爭和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級儲備了充足的技術(shù)力量。
樹品牌
品牌升級是企業(yè)戰(zhàn)略升級的重要標(biāo)識。上半年，瑞京公司全面啟動“北化智護”品牌更名，專門成立跨部門專項小組，統(tǒng)籌推進品牌注冊、視覺系統(tǒng)設(shè)計及工商變更等各項籌備工作。4月底，公司召開“北化智護”品牌更名專項啟動會，明確各部門職責(zé)劃分與時間節(jié)點，建立了信息共享與協(xié)同推進機制，確保各項任務(wù)高效銜接、責(zé)任到人。
日前，“北化智護”商標(biāo)已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局正式受理，品牌確權(quán)工作取得階段性成果。下一步，公司將根據(jù)整體進度安排，穩(wěn)步推進工商系統(tǒng)更名及備案工作。這場品牌升級，不僅是名稱的更替，更是瑞京公司立足新起點、重塑新形象的戰(zhàn)略宣言，為未來市場拓展與品牌價值提升打開新的空間。
深調(diào)整
全部產(chǎn)能落戶安徽華騰，北京總部向供應(yīng)鏈管理與戰(zhàn)略決策中樞加速轉(zhuǎn)型，是瑞京公司深化結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一步。當(dāng)最后一條生產(chǎn)線在北京廠區(qū)完成拆除、打包、啟程運往安徽，這場歷時數(shù)月、涉及多條產(chǎn)線整體轉(zhuǎn)移的系統(tǒng)工程在7月中旬圓滿畫上了句號。同時，公司同步完成了98項固定資產(chǎn)租賃評估與資產(chǎn)拆分工作。近日，安徽華騰生產(chǎn)基地多線已逐步進入試生產(chǎn)，一南一北之間，一幅“北京決策、安徽制造、全國布局”的產(chǎn)業(yè)新版圖正在從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
重人才
人才是第一資源，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心支撐。上半年，瑞京公司正式啟動后備人才儲備培育工作，建立科學(xué)的選拔與培養(yǎng)機制。公司通過嚴(yán)格的資格審核與綜合評估，完成首批26名優(yōu)秀后備人才入庫篩選，初步搭建起結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的公司后備人才儲備庫。
此外，《后備人才培養(yǎng)方案》初稿同步編制完成，明確了培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系與實施步驟，為后續(xù)系統(tǒng)化、常態(tài)化的人才培育和黨員骨干梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。這是瑞京公司人才梯隊建設(shè)的重要里程碑，標(biāo)志著人才培育工作從規(guī)劃邁向?qū)嵸|(zhì)性落地，為打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍和黨員骨干隊伍提供了堅實的制度保障，也為企業(yè)在變革期的持續(xù)發(fā)展注入了源頭活水。
安徽華騰生產(chǎn)基地的機器轟鳴聲正在響起，“北化智護”的新篇章正在落筆，人才培養(yǎng)的種子正在發(fā)芽……2026年下半程已經(jīng)開啟，站在“十五五”規(guī)劃新的起點上，瑞京公司將繼續(xù)以集團戰(zhàn)略為航標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上奮楫爭先，以更加昂揚的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)，為北京化工集團建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先國際知名的創(chuàng)新型企業(yè)集團貢獻(xiàn)瑞京力量。