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行至年中 這家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司這樣做

發(fā)布時(shí)間:2026-07-22 瀏覽次數(shù):次

 華騰拓展從“整合”重構(gòu)到“融合”煥新

上半年,華騰拓展黨委緊扣集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)全面提升年”工作要求,錨定“從‘資產(chǎn)持有者’向‘運(yùn)營(yíng)服務(wù)商’轉(zhuǎn)型”這一目標(biāo),扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)全員競(jìng)聘、激發(fā)隊(duì)伍活力、鑄魂企業(yè)文化、拓路企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)新?lián)?dāng)中交出了營(yíng)收完成全年預(yù)算50.94%,上繳收益完成全年考核指標(biāo)51.62%的喜人“期中”答卷。

全員競(jìng)聘整合到融合

年初,華騰拓展剛剛完成原華騰拓展與原北化房地產(chǎn)的資產(chǎn)重組,“兩家變一家”,如何使“1+1=2”的組織“整合”,最終發(fā)揮出“1+1>2”的“融合”戰(zhàn)力,是擺在華騰拓展黨委面前的首要問題。

為此,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過全面系統(tǒng)調(diào)研,在完成在管44個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)后,打破各自為戰(zhàn)的事業(yè)部管理架構(gòu),成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、物業(yè)服務(wù)中心、建設(shè)管理中心、園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心“四個(gè)業(yè)務(wù)中心”,并同步構(gòu)建起“一項(xiàng)目一臺(tái)賬”的信息化管理模式,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從“工作執(zhí)行”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。

與機(jī)構(gòu)調(diào)整同步,公司全員競(jìng)聘“同頻共振”。原兩家公司31個(gè)中層崗位調(diào)整為20個(gè),“能者上、庸者下、劣者汰”,實(shí)績(jī)與能力成為能否競(jìng)聘成功的硬核標(biāo)準(zhǔn)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,一批政治素質(zhì)優(yōu)、專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)干精神足的優(yōu)秀人才脫穎而出,搭建起華騰拓展高效協(xié)同的治理體系。

隊(duì)伍凝聚掛圖作戰(zhàn)+創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)+培訓(xùn)班

每天踏入華騰拓展辦公區(qū),第一眼看見的就是“年度目標(biāo)、當(dāng)前完成;年度上繳、當(dāng)前完成”等一串串指標(biāo)。正對(duì)公司大門的“2026年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”墻,讓華騰拓展人每天都在提醒自己必須“日拱一卒”。

這一“掛圖作戰(zhàn)”不僅“掛”在大門口,還將涉及各部門的“經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書”“掛”在本部門辦公室正對(duì)面的墻上。

“當(dāng)你找不到奮斗的方向時(shí),就去看看掛在墻上的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和自己承擔(dān)的責(zé)任。”年初時(shí)華騰拓展黨委副書記(主持工作)、總經(jīng)理、董事李小薩的一句話是對(duì)全公司“掛圖作戰(zhàn)”的最好注腳。

如果說墻上的數(shù)字是“動(dòng)員令”,那么貫穿上半年的“號(hào)手隊(duì)崗賽”就是檢驗(yàn)執(zhí)行力的“試金石”。

4月,“五一”崗位能手與有為團(tuán)隊(duì)評(píng)選率先啟動(dòng),旨在樹立身邊爭(zhēng)先標(biāo)桿。

6月,覆蓋資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、酒店服務(wù)、安全運(yùn)維三大賽道的全員技能比武暨海報(bào)評(píng)比接續(xù)發(fā)力。以賽促練、以畫傳聲,持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

明確目標(biāo)靠“掛圖”,提升戰(zhàn)力靠“練兵”。在6月底結(jié)束的第一期培訓(xùn)班,原本只招收12名學(xué)員,可報(bào)名的青年職工多達(dá)近30人。如此受追捧,只源于在這里不僅能得到系統(tǒng)的理論培訓(xùn),而且還能到各項(xiàng)目中實(shí)地摔打歷練,完成輪崗實(shí)訓(xùn)。這對(duì)于渴望鍛煉能力的青年職工而言,能實(shí)打?qū)嵉貙W(xué)到“干貨”。

7月份,第二期培訓(xùn)班已如期開班。如今,青年職工以成為培訓(xùn)班中的一員為榮,那種渴望融入華騰拓展這個(gè)大集體的榮譽(yù)感、認(rèn)同感已在潛移默化中成型。

企業(yè)文化認(rèn)可與認(rèn)同

和“年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”同樣掛在公司大門口的是華騰拓展的文化墻,“開放、守信、有為、爭(zhēng)先”8個(gè)大字醒目而剛勁。

半年來,華騰拓展無論在改革發(fā)展還是業(yè)務(wù)拓展方面,每每取得的一點(diǎn)成績(jī)都似乎在詮釋著這8個(gè)字含義。

“文化就是企業(yè)的魂,在挑戰(zhàn)和困難到來時(shí),能夠支撐員工堅(jiān)持走下去的,往往是企業(yè)潛移默化的使命、愿景、價(jià)值觀。”李小薩如是說。

而在文化墻對(duì)面,則是“家文化”的暖心展示。“華騰拓展黨委第一屆委員會(huì)黨員大會(huì)”合影位列正中,每張臉上的朝氣都昭示著新公司“而今邁步”的自信與從容,而開年以來公司員工并肩作戰(zhàn)的暖心畫面則分布左右,拼成一個(gè)心形畫面,大家庭的溫馨滿滿地呈現(xiàn)在拓展人面前。

每月的生日會(huì),更將團(tuán)隊(duì)的關(guān)愛送到當(dāng)月的“壽星老”面前,李小薩會(huì)親筆寫下祝福寄語,親手送到生日職工手里,讓公司對(duì)每一名員工的惦念和祝?;鞴緦?duì)員工價(jià)值的認(rèn)可,在與員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同中形成共促共進(jìn)的良性循環(huán)。

創(chuàng)新發(fā)展市場(chǎng)大潮中破浪

7月份,由華騰拓展全新自營(yíng)的長(zhǎng)租公寓品牌“光合寓”,在正式揭牌開業(yè)僅一個(gè)月,其入住率就已達(dá)九成之多,這不僅標(biāo)志著北京化工集團(tuán)服務(wù)首都民生、助力首都“友好之城”建設(shè)邁出階段性一步,更意味著華騰拓展成功實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)的多元發(fā)展。

自主經(jīng)營(yíng),是華騰拓展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的大膽突破。商業(yè)樓宇的市場(chǎng)價(jià)位往往受整體行情制約,這是物產(chǎn)置業(yè)被動(dòng)“隨行就市”的突出短板,為了將發(fā)展主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,華騰拓展黨委將拓展增量市場(chǎng)作為今年的突破點(diǎn)。

在開發(fā)長(zhǎng)租公寓品牌不久,由華騰拓展全新自營(yíng)的餐飲品牌,凱旋啤酒餐廳也盛大開業(yè)。作為華騰拓展自營(yíng)配套體系的全新成員,凱旋啤酒餐廳依托華騰美居酒店高雅的環(huán)境,通過對(duì)現(xiàn)有空間資源業(yè)態(tài)升級(jí),以特色餐飲豐富服務(wù)場(chǎng)景,打造出一處放松身心、暢談交流、觀賽歡聚的優(yōu)質(zhì)好去處。

拓展增量的同時(shí),存量市場(chǎng)的空間也在不斷優(yōu)化。

7月初,華騰拓展順利承接華騰橡塑廠區(qū)物業(yè)管理,這是繼2025年9月全面接管華騰科技園物業(yè)管理后,公司再次以專業(yè)化園區(qū)運(yùn)營(yíng)能力扛起集團(tuán)產(chǎn)業(yè)空間保障重任。

面對(duì)完全區(qū)別于商業(yè)樓宇管理的工業(yè)化載體管理模式,華騰拓展黨委將“夯實(shí)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勤支撐”作為系統(tǒng)性管理集團(tuán)工業(yè)載體的奮斗目標(biāo),全面推進(jìn)專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。依托華騰科技園區(qū)、華騰橡塑園區(qū)兩大核心產(chǎn)業(yè)載體,華騰拓展黨委一方面統(tǒng)籌兩大園區(qū)物業(yè)服務(wù),用心用情做好集團(tuán)及各兄弟企業(yè)發(fā)展后盾,同時(shí),持續(xù)探索存量資產(chǎn)創(chuàng)新路徑,高標(biāo)準(zhǔn)打造集團(tuán)標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

行至中流勇奮進(jìn),乘勢(shì)而上啟新程。面對(duì)充滿希望與挑戰(zhàn)的下半年,華騰拓展黨委將錨定年度目標(biāo),以改革攻堅(jiān)為動(dòng)力,以人才隊(duì)伍為支撐,以企業(yè)文化凝合力,創(chuàng)新拓展增量空間,持續(xù)深耕存量資產(chǎn),以實(shí)干實(shí)績(jī)鞏固“雙過半”發(fā)展成果,帶領(lǐng)全體華騰拓展人加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān),以高質(zhì)量的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)任務(wù),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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