等，只有關門出局
干，才能闖出生機
拼，才能贏得未來
一季度，新簽客戶 19 家，回收危險廢物130噸……
這是經(jīng)營業(yè)績，更是干出來、拼出來的！華騰天海在市場空間的“日拱一卒”中，悄然蛻變。
2025年11月，正式通過“安全生產(chǎn)許可證”復核審查；
2026年1月，正式通過“危險廢物經(jīng)營許可證”復核審查。
“兩證”為華騰天海提供了生存之基。
守攤，前途堪憂；回到過去，職工不答應；只有干和拼，才能贏得更有希望的未來。公司以實際行動回應集團黨委提出的“守不住、回不去、唯有干”的錚錚誓言！
“十四五”期間，以溶劑、試劑等“危廢”回收加工為主業(yè)的華騰天海，在嚴苛的市場競爭中一度走到破產(chǎn)邊緣。
集團“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設，特別是打造“危化品‘一件事’全鏈條安全管理”新體系“北化方案”戰(zhàn)略的提出，為華騰天海提供了又一個新的發(fā)展機遇。
構建京冀化學品廢棄物綜合處置聯(lián)動體系，利用現(xiàn)有危廢裝置升級改造，提供京內生物醫(yī)藥、集成電路、新能源等高精尖產(chǎn)業(yè)可再生危險廢物“兜底保障”服務能力。在集團新戰(zhàn)略的大盤子中，華騰天海錨定了量身定制的方向和目標！
拼，齊心協(xié)力
取得“兩證”，是企業(yè)生存的起點，發(fā)展則必須靠實力“搏出來”！
為了贏得客戶，華騰天海人精準分析“危廢”處置行業(yè)發(fā)展走勢，深入剖析客戶“痛點”，拿出一個個定制化服務方案，而“方案”中，“主動上門”“分揀打包”“整理現(xiàn)場”“清掃環(huán)境”，已經(jīng)成為各個方案中的“必選項”。
有一家客戶，10 多噸的“危廢”不僅分裝在 25 升的小桶中，而且分布在辦公樓 1至4 層不同的房間內，樓層間樓梯的寬度不到 50 厘米。僅是將這10 多噸的“危廢”集中到樓下，就是一個極難完成的“攻堅戰(zhàn)”。天海人二話沒說，大家肩扛手抬、一桶一桶接力搬運，汗水浸透了工作服，卻無一人叫苦、無一人退縮。就這樣，整整干了一整天，終于啃下了這個硬骨頭。
搏，眾志成城
為了贏得寧德時代北京工廠NMP循環(huán)利用項目，天海人驅車500多公里奔赴河南省取回廢液樣品，連夜檢測、快速試驗、嚴格按照指定期限完成報價，為雙方深度合作贏得了先機。
春節(jié)，本是萬家團圓的時刻，為了完成13種“危廢”原料取樣送檢，華騰天海委派專人駐守在“危廢”源頭單位實時協(xié)調，“無休的春節(jié)”換來的是如期完成相關分離試驗，確保按時取樣送檢的良好結局。
拓，一片藍海
拓展市場，首先拓的是“朋友圈”。
為早日將“綜合處置”業(yè)務體系真正落地，天海人信心滿滿闖市場。目前，華騰天海已經(jīng)成功與京東方、歐利格生物等重點企業(yè)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議；與寧德時代簽訂合作協(xié)議，成功進入“時代北汽”供應商名錄。
為攻克項目技術難關，天海人還主動對接天津大學、北京化工大學、北京石油化工學院，開展危廢原料分析檢測與分離試驗，全力保障科研任務高質量推進。
時光如梭，轉眼已近年中，天海人和北化全體干部職工一起正聚力沖刺“雙過半”，全力拼經(jīng)營、搏市場、拓未來。因為大家心中明白：等，只有關門出局；干，才能闖出生機；拼，才能贏得未來。
在奮進的2026年，華騰天海將圍繞“北化方案”建設，以提質增效、轉型升級為主線，聚焦化解經(jīng)營困境、推進項目建設、完善治理體系三大任務，以更大力度拓市場、以更實舉措降成本、以更嚴標準守安全，以舍我其誰的擔當，闖出華騰天海一片新天地。