“走出去”對(duì)標(biāo)取真經(jīng) 人業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)謀轉(zhuǎn)型
為加快推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，學(xué)習(xí)借鑒其他市屬國企先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，5月13日，北京化工集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張榮寰，黨委常委、總會(huì)計(jì)師金黎明帶隊(duì)，赴首鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)調(diào)研。首鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師孫維壯，副總經(jīng)理金洪利及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。雙方就企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)工作開展深入交流。
同為市屬國企，首鋼集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)具有重要借鑒意義。北京化工集團(tuán)作為一家有著60多年發(fā)展歷史的市屬國企，正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。此次集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走進(jìn)首鋼，主要目的就是要虛心學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聚力轉(zhuǎn)型破局攻堅(jiān)。
精準(zhǔn)對(duì)標(biāo) 鎖定調(diào)研重點(diǎn)首鋼集團(tuán)在長期發(fā)展中已形成“鋼鐵制造、園區(qū)建設(shè)運(yùn)營、金融投資”相互支撐、多元協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展格局。此次學(xué)習(xí)調(diào)研，集團(tuán)一行人精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)首鋼資產(chǎn)全生命周期管理、財(cái)務(wù)管控與司庫體系建設(shè)、大規(guī)模人員安置及薪酬改革等核心內(nèi)容，力求拓寬在資產(chǎn)盤活、人員優(yōu)化、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面的發(fā)展思路。
干貨滿滿 坦誠交流收獲豐 學(xué)習(xí)調(diào)研過程中，雙方坦誠相見，氣氛熱烈。
首鋼集團(tuán)資產(chǎn)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了其依托“首自信”自主研發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)；首鋼集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人就轉(zhuǎn)型發(fā)展中人員管理提供了可復(fù)制、可操作的實(shí)戰(zhàn)案例；首鋼集團(tuán)經(jīng)營財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)展示了“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)”三位一體的財(cái)務(wù)管理體系，并亮出“七個(gè)一”數(shù)智化成果。
深入學(xué)習(xí)調(diào)研讓集團(tuán)一行人收獲頗豐。他們一致認(rèn)為，首鋼集團(tuán)以發(fā)展解決歷史遺留問題，以數(shù)字化貫穿經(jīng)營管理的理念和做法極具借鑒意義。
雙方表示，將建立長效業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在資產(chǎn)管理、人力資源管理及財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)等方面持續(xù)加強(qiáng)深度交流，以人業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)的新成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。