青年是企業(yè)蓬勃向上的中堅(jiān)
平均年齡37.6歲，30 歲以下職工占40%，研究生占比超25%……
青年，已成為公司技術(shù)攻堅(jiān)的中堅(jiān)力量……
日前，在北化檢測團(tuán)支部舉辦的青年座談會(huì)上，滿滿的青春氣息縈繞全場。
芳菲5月恰青春。在這場以“青春筑夢檢測路，建功北化新征程”為主題的座談會(huì)上，北化檢測的青年職工齊聚一堂敞開心扉、直抒胸臆，大家暢談工作心得、分享成長感悟。公司黨總支書記趙春波坐在年輕職工中間，與大家一起暢所欲言、傾心交流。
在這屬于青年的5月，舉辦此次座談會(huì)，旨在凝聚青年共識，夯實(shí)人才根基。這場座談，既是北化檢測關(guān)愛青年職工的“暖心會(huì)”，更是公司深化改革攻堅(jiān)，應(yīng)對行業(yè)變局，匯聚人才力量的“交心會(huì)”。
直面變局 筑巢引鳳
當(dāng)前，檢測行業(yè)競爭格局日趨復(fù)雜，市場挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇并存。一方面，民營檢測機(jī)構(gòu)憑借靈活機(jī)制搶占中低端市場，國際行業(yè)巨頭依托頂尖技術(shù)、強(qiáng)勢品牌壟斷高端領(lǐng)域，雙向擠壓讓傳統(tǒng)國企檢測業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí)，新能源、半導(dǎo)體、“雙碳”戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新興領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，催生大量全新檢測認(rèn)證需求，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、突圍破局提供了廣闊賽道。
面對行業(yè)競爭，北化檢測直面挑戰(zhàn)、主動(dòng)出擊，一改傳統(tǒng)經(jīng)營模式，從“坐等客戶上門”到“主動(dòng)‘下海’找市場”，從簡單“出報(bào)告”到主動(dòng)找痛點(diǎn)，拿出“定制化解決方案”；面對產(chǎn)業(yè)變局，公司更是明確提出做大、做優(yōu)、做強(qiáng)發(fā)展思路。而無論經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還是發(fā)展思路的變革，都離不開“人”，這一最大變量。
筑巢引鳳、廣納賢才，正成為這家向“新”而行的公司推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動(dòng)力。
近年來，北化檢測高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，青年人才規(guī)模不斷壯大，素養(yǎng)持續(xù)提升。截至2026年4月，公司平均年齡37.6歲，30 歲以下職工占全員40%，人員年齡梯隊(duì)配比均衡，整體正值干事創(chuàng)業(yè)黃金年華。其中，高級職稱占16.36%（正高級占高級職稱22.22%）；中級職稱占32.18%；大學(xué)本科學(xué)歷占58.2%，研究生占25.45%。
青年，正筑起公司經(jīng)營管理、技術(shù)攻堅(jiān)的中流砥柱。
對接崗位 靶向引才
2025年，公司成功引進(jìn)多名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和實(shí)習(xí)人員，同時(shí)精準(zhǔn)補(bǔ)齊高端人才與一線崗位缺口，引進(jìn)2名正高級工程師，2 名高級工程師、2 名實(shí)驗(yàn)室急需檢驗(yàn)員，穩(wěn)步推進(jìn)管理、技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。
在人才培育上，公司深耕專業(yè)能力提升，常態(tài)化組織職稱申報(bào)指導(dǎo)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)，助力青年員工夯實(shí)專業(yè)功底、提升職業(yè)素養(yǎng)。2025 年，北化檢測2名員工成功獲評工程師職稱、5名員工獲評助理工程師職稱，充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備，提升了企業(yè)市場競爭軟實(shí)力。
為破解人才發(fā)展瓶頸、適配市場化競爭需求，北化檢測主動(dòng)構(gòu)建全周期青年人才培育體系，推動(dòng)青年人才從“存量積累”向“增量突破”轉(zhuǎn)變。
公司依托首都區(qū)位優(yōu)勢，深耕校企合作、獵頭引進(jìn)、行業(yè)聯(lián)動(dòng)多元引才模式，與重點(diǎn)高校建立定向合作機(jī)制，持續(xù)儲(chǔ)備高潛質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生；通過獵頭機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)挖掘行業(yè)領(lǐng)軍人才、高端技術(shù)人才，補(bǔ)齊新興領(lǐng)域人才短板，為公司轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)拓展儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才資源。
體系建設(shè) 謀劃長遠(yuǎn)
面對公司跨越式發(fā)展要求，北化檢測人才隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。
2026年以來，公司在“雙通道”模式上持續(xù)發(fā)力，搭建起管理、技術(shù)雙向并行、互通晉升的職業(yè)發(fā)展體系，打破青年成長天花板。管理序列，以團(tuán)隊(duì)管理、資源整合為核心；技術(shù)序列，則聚焦專業(yè)深耕、技術(shù)攻堅(jiān)，同時(shí)落實(shí)同層級同待遇機(jī)制，專家級員工薪酬福利對標(biāo)、趕超同級管理人員，配套專項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，讓技術(shù)人才潛心鉆研、安心立業(yè)。
針對新員工，公司落實(shí)入職系統(tǒng)化培訓(xùn)+一年導(dǎo)師帶徒制度，手把手傳經(jīng)驗(yàn)、結(jié)對子促成長，幫助新人快速適配崗位、融入企業(yè)；針對技術(shù)骨干，公司除常態(tài)化開展專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)外，還推送技術(shù)骨干參與重大科研、重點(diǎn)檢測項(xiàng)目，以實(shí)戰(zhàn)淬煉硬核本領(lǐng)。在管理人員培養(yǎng)通道上，公司積極融入集團(tuán)專業(yè)研修學(xué)習(xí)，同時(shí)，對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)開展輪崗交流，全面提升統(tǒng)籌管理、戰(zhàn)略謀劃、資源整合能力。
在這場座談會(huì)上，趙春波書記在與青年職工深入交流后，語重心長地叮囑大家，作為踏入職場的年輕職工一定要守好公正底線，敬畏檢測數(shù)據(jù)，做初心不改的青春守護(hù)者；要深耕專業(yè)本領(lǐng)，勤學(xué)善研，做本領(lǐng)過硬的青春實(shí)干者；要敢于擔(dān)當(dāng)，在市場開拓、技術(shù)攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中迎難而上，做攻堅(jiān)克難的青春奮斗者；要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，將個(gè)人理想融入企業(yè)發(fā)展大局，做逐夢前行的青春追夢人。
青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，人才興則企業(yè)興。下一步，北化檢測將持續(xù)深耕人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷完善青年人才引育、激勵(lì)、成長體系，為青年人才成長和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展搭建起真干事、干成事的雙向奔赴平臺，讓廣大青年職工在北化檢測高質(zhì)量發(fā)展征程上挺膺擔(dān)當(dāng)、綻放芳華。