打造“價(jià)值型總部”落在工作細(xì)微處
日前，二級(jí)企業(yè)“點(diǎn)餐”，專業(yè)部室“做菜”，一盤使基層企業(yè)提升專業(yè)認(rèn)知，拓寬工作視野的可口“家常菜”，切實(shí)惠及了企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前深入開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)總部專業(yè)部室為企業(yè)解決“痛點(diǎn)”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，讓“價(jià)值型總部”落在工作細(xì)微處。
3月中旬，在集團(tuán)專業(yè)部室積極“牽線搭撟”下，華騰拓展走進(jìn)金隅集團(tuán)金隅高新產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
2025年以來(lái)，華騰拓展已完成資源整合，面對(duì)發(fā)展新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)安全運(yùn)行管理模式亟待提升。為此，華騰拓展主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)部室，希望“走出去”深入學(xué)習(xí)交流，引得“真經(jīng)”提升安全管理質(zhì)量。
“企業(yè)有需求，部室有響應(yīng)”。在了解了二級(jí)企業(yè)的安全管理“痛點(diǎn)”“癢點(diǎn)”后，集團(tuán)專業(yè)部室迅速響應(yīng)，發(fā)揮自身統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合的部室優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系市國(guó)資委所屬企業(yè)集團(tuán)，尋求對(duì)口交流單位。最終，不僅協(xié)助華騰拓展篩選到了優(yōu)質(zhì)對(duì)標(biāo)單位，協(xié)調(diào)雙方交流學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容，更根據(jù)華騰拓展安全管理具體情況，量身制定了專題學(xué)習(xí)交流方案。
在此次參觀學(xué)習(xí)中，集團(tuán)專業(yè)部室與華騰拓展安全管理人員共同走進(jìn)金隅集團(tuán)金隅高新產(chǎn)業(yè)園，緊扣企業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”“癢點(diǎn)”與工作難點(diǎn)，圍繞“安全管理人員價(jià)值彰顯路徑、信息化智能化技術(shù)落地應(yīng)用、精細(xì)化設(shè)備維保經(jīng)驗(yàn)”三大核心議題，與金隅集團(tuán)人員進(jìn)行了廣泛深入地研討。
此次“走出去”，不但使華騰拓展人員拓寬了視野，吸收了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法，而且使企業(yè)“點(diǎn)餐”，部室“做菜”的良性互動(dòng)形成閉環(huán)，為集團(tuán)總部打造“價(jià)值型總部”進(jìn)行了有益嘗試。