世紀疫情嚴重影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。面對疫情，是悲天憫人、自暴自棄、無所作為；還是堅定信心、迎難而上、化危為機。北京化工集團黨委旗幟鮮明，明確要求：克服疫情影響，主動擔當作為；善于化危為機，求新求變紓困。全年目標不變、任務不減。全集團各單位聞令而動，不等不靠，結(jié)合實際出臺紓困措施、爭分奪秒搶市場、降成本，抓管理、強研發(fā)，奏響出一曲曲克“疫”紓困的新時代強音。本微信公眾號特開設“克‘疫’紓困招招鮮”專欄，持續(xù)推出集團系統(tǒng)各單位克“疫”紓困的舉措和成效。
進入二季度以來，全國疫情出現(xiàn)多點頻發(fā)態(tài)勢，地處浙江余姚的化研院華騰首研公司堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手都要硬，在院黨總支統(tǒng)一部署下，嚴格把控生產(chǎn)、采購、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，細化防控責任，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。
早在3月份，華騰首研公司就根據(jù)疫情防控形勢進一步織密防控網(wǎng)，對公司100余人行動軌跡進行排查，確保第一時間掌握干部職工健康狀況；對辦公區(qū)域、車間、庫房每天固定時間進行逐一消殺；對進出人員嚴格管控，非公司人員一律不得進入公司，對確有業(yè)務往來的公司外來人員嚴格要求其佩戴口罩、測量體溫、查驗健康碼、行程碼。
在采購環(huán)節(jié)，華騰首研公司采購部密切關注供應商屬地疫情情況及供應商人員健康狀況，有針對性地制定了疫情期間的采購應急預案，提前做好原材料備貨，對因疫情影響無法到貨的原材料，公司及時與供應商溝通，經(jīng)過異地調(diào)貨的方式，切實保障生產(chǎn)需要。
在運輸環(huán)節(jié)，華騰首研公司根據(jù)屬地對貨運車輛管控不斷升級的要求，儲運部多方協(xié)調(diào)，及時與物流公司核實貨運司機的健康信息，在每次發(fā)貨前都要逐一與客戶溝通，確保遵守所在地疫情防控相關政策，全力保障產(chǎn)品正常交付。同時對倉儲環(huán)節(jié)實施全封閉管理，把好進貨安全第一關。
當前，華騰首研公司全體員工全面落實疫情防控措施，細化生產(chǎn)管理，確保“生產(chǎn)、防疫”兩手抓、兩不誤，為二季度再創(chuàng)佳績打下堅實基礎。