直擊一線 壓實(shí)責(zé)任決勝治本攻堅(jiān)
在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面鋪開，“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”向縱深挺進(jìn)之際，為落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，聚焦重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，6月23日，集團(tuán)副總經(jīng)理孫紹剛，黨委常委、副總經(jīng)理韓寶海，副總經(jīng)理李效軍帶隊(duì)來到華騰科技園，全面啟動(dòng)北京化工集團(tuán)安全督導(dǎo)檢查專項(xiàng)行動(dòng)。此次檢查以“直擊園區(qū)安全管理實(shí)效”為導(dǎo)向，圍繞外協(xié)場(chǎng)所與外協(xié)業(yè)務(wù)安全監(jiān)管、?；啡湕l管控、消防應(yīng)急能力建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)園區(qū)開展全覆蓋式的安全“體檢”，進(jìn)一步壓實(shí)各方安全責(zé)任，堅(jiān)決穩(wěn)住園區(qū)安全基本盤。
守住底線不越紅線推動(dòng)安全管理上新臺(tái)階
針對(duì)此次安全督導(dǎo)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出明確要求：
各單位必須提高政治站位，將本次督導(dǎo)檢查作為檢驗(yàn)自身安全管理的“試金石”，堅(jiān)決摒棄僥幸心理和應(yīng)付心態(tài)；
各單位要對(duì)標(biāo)檢查重點(diǎn)和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展全覆蓋自查自糾，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，確保從辦公區(qū)域到車間一線，從消防控制室到保安保潔人員，人人熟練掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)和逃生避險(xiǎn)、應(yīng)急處置方法，真正讓安全能力成為華騰科技園最堅(jiān)實(shí)的屏障。
三大工作組同步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)督戰(zhàn)
本次檢查共設(shè)三個(gè)工作組，組長(zhǎng)均由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)安全骨干混合編組，確保檢查既有統(tǒng)籌高度又有專業(yè)細(xì)度；三位領(lǐng)導(dǎo)同框出鏡，彰顯了集團(tuán)對(duì)華騰科技園安全管理的高度重視。
第一工作組由孫紹剛帶隊(duì)，深入園區(qū)自有危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)。重點(diǎn)核查主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”記錄、一線員工“兩單兩卡一會(huì)”掌握程度、工藝報(bào)警處置、特殊作業(yè)票證審批及現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)、?；穫}庫堆垛間距等，同時(shí)檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊是否真正運(yùn)行到崗等。
第二工作組由韓寶海帶隊(duì)，對(duì)園區(qū)所有外協(xié)業(yè)務(wù)廠房、倉庫及辦公場(chǎng)所的外協(xié)業(yè)務(wù)企業(yè)展開排查。聚焦安全協(xié)議與統(tǒng)一管理、是否存在“三合一”違規(guī)住人、消防疏散條件、電氣線路規(guī)范、?；反娣乓约案唢L(fēng)險(xiǎn)涉爆場(chǎng)所防火防爆措施等，堅(jiān)決打通外協(xié)業(yè)務(wù)企業(yè)安全管理的末梢神經(jīng)。
第三工作組由李效軍帶隊(duì)，針對(duì)園區(qū)公用工程及整體環(huán)境開展拉網(wǎng)式檢查。覆蓋110kV電站、中控室、污水處理中心、消防系統(tǒng)、園區(qū)整體環(huán)境治理等，重點(diǎn)查驗(yàn)“兩票三制”執(zhí)行、報(bào)警系統(tǒng)處置、消防設(shè)備設(shè)施完好有效性、外協(xié)人員安全培訓(xùn)管理等情況。
各工作組采取查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員抽問等相結(jié)合的方式，力戒形式主義，力求考出真水平、查出真問題。
聚焦五大關(guān)鍵領(lǐng)域逐項(xiàng)“過篦子”
本次督導(dǎo)檢查除對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及演練等基礎(chǔ)管理進(jìn)行核驗(yàn)外，重點(diǎn)圍繞五大方面深挖細(xì)查：
一是重大事故隱患排查整治，嚴(yán)格對(duì)照化工、工貿(mào)、消防、防雷、特種設(shè)備等判定標(biāo)準(zhǔn)，核查隱患清單動(dòng)態(tài)更新與閉環(huán)管理情況；
二是危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全，突出“兩重點(diǎn)一重大”安全管理、老舊裝置評(píng)估、特殊作業(yè)審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、儲(chǔ)存禁忌物混存以及?；囕v停放等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位；
三是消防安全與應(yīng)急管理，嚴(yán)查消防通道暢通、消防控制室值班、電動(dòng)自行車違規(guī)停放充電以及員工應(yīng)急能力實(shí)操抽考；
四是園區(qū)公用工程及配套設(shè)施安全，覆蓋變配電站、中控室、污水處理及園區(qū)整體環(huán)境治理；
五是外協(xié)場(chǎng)所與外協(xié)業(yè)務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，核對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂與履職、承包承租方資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管控，杜絕“霸王條款”和管理真空。
直面問題不回避現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)壓責(zé)任
當(dāng)天下午，集團(tuán)在園區(qū)召開問題匯總與通報(bào)會(huì)，3個(gè)工作組逐一通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出整改要求和工作部署，園區(qū)所有單位主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)聽令領(lǐng)責(zé)、積極表態(tài)，會(huì)后立即整改落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的絕不過夜，暫時(shí)不能整改的，嚴(yán)格按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”建賬督辦。
北京化工集團(tuán)將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，推動(dòng)園區(qū)安全管理再上新臺(tái)階，為高質(zhì)量發(fā)展提供更為穩(wěn)固的安全保障。