以“唯有干”破題以“開門紅”啟勢(shì)
營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.07%；
利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)5.08%；
剛剛過(guò)去的一季度，北京化工集團(tuán)雙雙完成市國(guó)資委下達(dá)的考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
開年以來(lái)，北京化工集團(tuán)以第五次黨員代表大會(huì)精神為引領(lǐng)，全面落實(shí)年度工作會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)總體部署，緊盯“經(jīng)營(yíng)全面提升年”三大行動(dòng)，以“守不住”的清醒分析發(fā)展形勢(shì)、以“回不去”的壯志破除頑瘴痼疾、以“唯有干”的拼勁狠抓工作落實(shí)，在“回歸北京、服務(wù)首都”中落子全局、謀定戰(zhàn)略、改革破題、聚力攻堅(jiān)，為全年開局、“十五五”起步打響高質(zhì)量發(fā)展“頭炮”。
黨建引領(lǐng) 謀篇布局
去冬今春，北京化工集團(tuán)第五次黨員代表大會(huì)、2026年度工作會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)三場(chǎng)關(guān)鍵會(huì)議高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)部署，集團(tuán)黨委既謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，又布局當(dāng)下。
第五次黨員代表大會(huì)舉旗定向，引領(lǐng)未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期發(fā)展航向，凝聚思想共識(shí)；2026年度工作會(huì)謀劃“十五五”藍(lán)圖、部署年度任務(wù)，明確“經(jīng)營(yíng)全面提升年”定位，為全年工作劃定路線圖、制定任務(wù)書；高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)則進(jìn)一步明確年度26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化分工、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)部署落地生根。三場(chǎng)大會(huì)一脈相承、層層遞進(jìn)，形成“引領(lǐng)—布局—落實(shí)”閉環(huán)，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作開局有序、推進(jìn)有力。
3月份啟動(dòng)的樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育恰逢其時(shí)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，集團(tuán)黨委緊盯學(xué)習(xí)研討、查找問(wèn)題、推進(jìn)整改、修規(guī)立制、開門問(wèn)策，以推進(jìn)“開門紅”中心工作的實(shí)干實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的成效。
戰(zhàn)略領(lǐng)航 綱舉目張
在融入新時(shí)代首都發(fā)展大局偉大進(jìn)程中，集團(tuán)黨委確定的“231”戰(zhàn)略布局和“三個(gè)北化”建設(shè)內(nèi)涵和外延不斷豐富、完善，踏入丙午馬年，更是在“回歸北京、服務(wù)首都”的創(chuàng)新實(shí)踐中突顯其戰(zhàn)略引領(lǐng)力、發(fā)展向心力，“一綱舉而萬(wàn)目張”。
面對(duì)“十五五”發(fā)展關(guān)鍵期，集團(tuán)黨委錨定“兩大”主業(yè)、“三大”戰(zhàn)略方向發(fā)展路徑；確立“四轉(zhuǎn)四化”發(fā)展模式；搭建“553”發(fā)展架構(gòu)……正著眼全局“立柱架梁”。
聚焦2026年，“市場(chǎng)營(yíng)銷專項(xiàng)行動(dòng)、盈利能力提升專項(xiàng)行動(dòng)、降本控費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)”“三大行動(dòng)”“精準(zhǔn)施策”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸；同步推進(jìn)的“三個(gè)釋放”“三個(gè)退出”“四項(xiàng)配置”“五項(xiàng)保障”“靶向發(fā)力”重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；9大方面26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，更以“施工圖”“路線圖”的方式明確了全年工作重點(diǎn)。
改革破題 “說(shuō)到做到”
集團(tuán)黨委針對(duì)預(yù)算目標(biāo)和完成情況，提出“說(shuō)到就要做到！”的硬要求，以作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化執(zhí)行力、以深化改革引領(lǐng)抓落實(shí)。
去年年初以來(lái)，集團(tuán)黨委持續(xù)推進(jìn)改革攻堅(jiān)，總部帶頭進(jìn)行全體起立的全員競(jìng)聘，改革成果持續(xù)顯現(xiàn)；華騰拓展與北化房地產(chǎn)順利完成重組；北京化科以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化整合；以北化智護(hù)為方向，瑞京公司聚焦手套業(yè)務(wù)升級(jí)為二級(jí)企業(yè)；北化檢測(cè)、華騰拓展等二級(jí)單位借鑒集團(tuán)總部全員競(jìng)聘經(jīng)驗(yàn)，成功實(shí)施本單位管理層全員競(jìng)聘，能者上、庸者下的用人機(jī)制正實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。二級(jí)企業(yè)董事會(huì)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)理層任期制和契約化改革全面實(shí)施……
一支說(shuō)到就要做到，思想高度統(tǒng)一，組織更加優(yōu)化的北化干部職工隊(duì)伍正在加速蛻變。
實(shí)干為先 多點(diǎn)發(fā)力
旗幟指引、戰(zhàn)略清晰、改革賦能，信心滿滿的北化人在草長(zhǎng)鶯飛的春季，正奮力書寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)嶄新答卷。
作為國(guó)家“工業(yè)強(qiáng)基工程”的京騰昊樺，PAE裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行近3個(gè)月，首單海外產(chǎn)品順利交付，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，呈現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊升、現(xiàn)金流穩(wěn)健”的良好態(tài)勢(shì)；聚焦物產(chǎn)置業(yè)的華騰拓展通過(guò)深化改革、多元經(jīng)營(yíng)，物業(yè)入駐率、酒店入住率持續(xù)攀升，存量資產(chǎn)效益不斷釋放，實(shí)現(xiàn)歷史同期最高收入；在檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的北化檢測(cè)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，班子成員帶隊(duì)分赴各地拓展市場(chǎng)，對(duì)接客戶需求，營(yíng)收利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)；高端新材料領(lǐng)域的華騰新材深入開展“華騰技術(shù)月”專項(xiàng)活動(dòng)，組建3個(gè)團(tuán)隊(duì)赴全國(guó)10個(gè)省市調(diào)研，形成多項(xiàng)高質(zhì)量成果，立項(xiàng)啟動(dòng)10項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品研制，打通市場(chǎng)需求與技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵鏈路；化研院12條生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)量、銷量同比穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)銷兩端同步發(fā)力……
集團(tuán)在生物醫(yī)藥和城市化學(xué)領(lǐng)域持續(xù)突破，國(guó)際生物島亮相中關(guān)村論壇，展現(xiàn)生物醫(yī)藥創(chuàng)新實(shí)力，建設(shè)竣工在即；北化智鏈倉(cāng)儲(chǔ)正式成立，為服務(wù)首都危化品管理、構(gòu)建城市化學(xué)服務(wù)體系邁出實(shí)質(zhì)性一步。
千帆競(jìng)渡、萬(wàn)物競(jìng)發(fā)，踏著春的節(jié)拍，北化人以“守不住、回不去、唯有干”的堅(jiān)定信念勠力前行，交出首季“開門紅”合格答卷。站在全年開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，放眼“十五五”全局，北京化工集團(tuán)將以首季“開門紅”為契機(jī)，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化改革、聚焦創(chuàng)新發(fā)展，緊扣“兩大”主業(yè)、錨定“三大”戰(zhàn)略方向，以首季“開門紅”之勢(shì)，向著“雙過(guò)半”“全年紅”奮力邁進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。