2月23日下午，北京化工集團(tuán)以視頻會議方式召開深化勞動用工、收入分配改革工作部署會。黨委副書記、工會主席吳瑞峰出席會議并作總結(jié)講話，集團(tuán)所屬單位主管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人和工作人員，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及干部參加會議。
集團(tuán)人力資源部部長安玹對2022年深化勞動用工、收入分配改革工作16項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行了逐條講解，要求各單位嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成16項(xiàng)任務(wù)。為便于各單位更好地理解、落實(shí)深化勞動用工、收入分配改革工作，安玹還結(jié)合上級精神和集團(tuán)實(shí)際，特別是有利于調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的“3+2”相關(guān)上級政策和工具等進(jìn)行了詳細(xì)講解。
吳瑞峰在總結(jié)講話中指出：
要充分認(rèn)識深化勞動用工、收入分配改革的重大意義。這個改革是集團(tuán)和各單位三年改革行動的重要組成部分，要從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識其重大意義，從而進(jìn)一步增強(qiáng)推動改革、落實(shí)改革的思想自覺和行動自覺。
要統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)落實(shí)。按照嚴(yán)肅認(rèn)真、精干高效、科學(xué)合理的工作原則，全面完成好定崗定編定員、招聘統(tǒng)籌管理、勞動關(guān)系管理、全員績效管理、建立健全調(diào)整退出機(jī)制、市場化薪酬、開展靈活中長期激勵和完善職工福利保障體系等8個方面工作任務(wù)。
吳瑞峰最后提出了四點(diǎn)工作要求：
一要高度重視。各單位要在領(lǐng)導(dǎo)班子會上傳達(dá)會議精神，研究制定推進(jìn)落實(shí)具體措施。
二要統(tǒng)籌推進(jìn)。要與企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等相關(guān)改革工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，一體推進(jìn)。
三要抓好落實(shí)。要以敢于啃硬骨頭精神落實(shí)好各項(xiàng)改革工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作。
四要加強(qiáng)宣傳。要加大政策宣傳、典型宣傳力度，營造良好氛圍。
鏈接：
3+2
3——三大政策：
國有控股混合所有制企業(yè)員工持股
國有科技企業(yè)股權(quán)和分紅激勵
國有控股上市公司股權(quán)激勵
2——兩種方式：
項(xiàng)目跟投
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