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黨的建設(shè) Party building

華騰拓展 優(yōu)者上庸者下 激發(fā)職工擔(dān)當(dāng)作為

發(fā)布時間:2024-09-10 瀏覽次數(shù):次

為進(jìn)一步推動落實好國企改革深化提升行動部署任務(wù),深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,華騰拓展召開全體職工大會,審議通過了新修訂的《全員經(jīng)營激勵辦法》,以及新制訂的《員工不勝任崗位工作處理辦法》。兩項制度的通過,旨在以制度機(jī)制的完善,激發(fā)廣大干部職工參與企業(yè)價值創(chuàng)造的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

《全員經(jīng)營激勵辦法》在華騰拓展已實行多年,很好地激發(fā)了干部職工的積極性。此次修訂,主要突出對成功引入客戶資源的職工給予更大獎勵力度。修訂后的激勵政策,既有基礎(chǔ)獎勵又有遞增獎勵。

對于引入具有較高品牌影響力的合作伙伴,還將給予額外獎勵。此外,職工大會通過的《員工不勝任崗位工作處理辦法》,是對北京化工集團(tuán)勞動用工和收入分配改革工作的進(jìn)一步落實和深化,形成“能上能下、能進(jìn)能出”的人才引進(jìn)退出機(jī)制。華騰拓展兩個制度的 “落地”,既通過全員激勵,形成共同推動公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的最大合力,又通過科學(xué)評估,在體現(xiàn)職工最大價值的同時,確保每位職工在最適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

 

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